Mijn werk krijgt vorm in verschillende rollen binnen investeringen, governance, academie en internationale samenwerking. Elke rol heeft een eigen institutionele context en verantwoordelijkheid, maar wordt verbonden door een gemeenschappelijke focus: het vertalen van lange-termijn strategie naar uitvoerbare besluitvorming binnen complexe organisaties.
​
De onderstaande rollen vormen geen losse activiteiten, maar verschillende uitdrukkingsvormen van hetzelfde werk — het structureren, begeleiden en uitvoeren van langetermijnbeslissingen waar kapitaal, governance en strategie samenkomen.
Pensioenfondsgovernance en fiduciair toezicht
​
Actief binnen het Nederlandse pensioenstelsel op het snijvlak van governance, investeringen en fiduciaire verantwoordelijkheid. De focus ligt op lange-termijn besluitvorming, risicobeheersing en de vertaling van strategische keuzes naar uitvoerbare governance-structuren binnen pensioenfondsen.
​
Strategie, investeringen en institutionele uitvoering
​
Strategisch advies en betrokkenheid bij vraagstukken rond kapitaalallocatie, governance en transities. Gericht op het begeleiden van organisaties en investeerders bij complexe besluitvorming waar strategie, uitvoering en institutionele context samenkomen.
​
Europa–Indonesië investeringsstructurering
​
Internationale samenwerking gericht op het structureren en begeleiden van investeringen tussen Europa en Indonesië. De nadruk ligt op institutionele samenwerking, regulatory positioning en het bouwen van duurzame investeringsrelaties tussen publieke en private partijen.
​
Onderwijs en academische betrokkenheid binnen finance
​
Actief in universitair onderwijs en scriptiebegeleiding binnen finance en investeringsvraagstukken. Gericht op het verbinden van academisch onderzoek met praktijkvraagstukken rond governance, kapitaalmarkten en institutionele besluitvorming.
​